三維設(shè)計工程師

一、活動設(shè)計與方案輸出
獨立設(shè)計制圖：依據(jù)項目需求獨立完成3D制圖工作，確保成圖質(zhì)量超越客戶預期，全面把控活動創(chuàng)意方向及視覺效果圖的最終呈現(xiàn)效果。
方案制定與審核：擬定完整的活動設(shè)計執(zhí)行方案，明確設(shè)計標準、預算范圍及關(guān)鍵時間節(jié)點，確保設(shè)計方案契合整體活動規(guī)劃與品牌調(diào)性，保障設(shè)計品質(zhì)與項目進度同步推進。

二、團隊協(xié)作
團隊配合：協(xié)同項目部及平面設(shè)計人員，高效輸出優(yōu)質(zhì)設(shè)計成果，提升團隊整體工作效率與創(chuàng)意產(chǎn)出能力。
跨部門協(xié)作：與策劃、客戶等部門緊密溝通，深入理解活動目標與具體需求，提供專業(yè)的設(shè)計支撐。在活動落地過程中，快速響應并解決設(shè)計相關(guān)問題，保障活動執(zhí)行順暢無誤。

三、效果評估與總結(jié)優(yōu)化
活動效果評估：活動完結(jié)后，系統(tǒng)評估設(shè)計成果的實際表現(xiàn)，整合數(shù)據(jù)信息與反饋意見，剖析設(shè)計方案的優(yōu)勢與待改進之處。結(jié)合數(shù)據(jù)分析與受眾反饋，衡量設(shè)計對品牌推廣及業(yè)務目標達成的實際影響。
持續(xù)優(yōu)化改進：基于評估結(jié)果提煉經(jīng)驗，提出切實可行的優(yōu)化建議與改進策略。不斷完善設(shè)計流程與執(zhí)行方法，提升未來活動設(shè)計的整體水平，為公司公關(guān)項目提供更高效、更具價值的設(shè)計服務。

加分項
具備以下領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先：廣告/公關(guān)/會展