鐵路庫/公路庫倉儲主管

崗位概述：
全面負責和管理公司鐵路專用線/公路庫、倉儲一體化物流運營中心。核心目標是確保運營安全、高效、低成本，提升客戶滿意度，實現公司的戰略目標和財務指標。。
現釋放可應聘崗位：倉儲公路庫主管、倉儲儲備鐵路庫主管
一、戰略管理與全面負責
1.制定戰略：根據公司總體戰略，制定并實施物流中心的中長期發展規劃、年度經營計劃和預算方案。
2.目標管理：負責制定并分解中心的KPI指標（如吞吐量、庫存周轉率、訂單準時率、成本控制、利潤、人效、員工留存率等），并監督執行，確保目標達成。
3.全面負責：對物流中心的安全生產、服務質量、運營成本、團隊建設和利潤負總責。
4.體系建設：建立、完善并持續優化中心的各項管理制度、業務流程和操作標準（SOP）

二、鐵路專用線運營管理（倉儲儲備鐵路庫主管）
1.專用線/公路調度：全面負責鐵路專用線的接軌站協調、裝卸計劃安排，確保鐵路作業高效、順暢。
2.安全管理：作為專用線安全第一責任人，嚴格執行鐵路部門及公司的安全管理規定，確保行車安全、作業安全和人身安全。組織定期安全檢查與應急演練。
3.關系維護：維護與鐵路局、車站、機車調度等相關部門良好的業務關系，確保車皮計劃、運輸時效等得到優先保障。
4.成本控制：監控并優化專用線相關的各項費用，如線路使用費、車輛延時費等

三、倉儲與庫存管理
1.倉庫運營：監督和管理所有倉庫（室內、露天）的日常運作，包括貨物接收、入庫、上架、存儲、盤點、揀選、出庫等環節。
2.庫存控制：建立科學的庫存管理體系，確保庫存數據的準確性，優化庫存水平，提高庫存周轉率，減少呆滯料。
3.設施設備：負責倉儲設施（如貨架、平臺）和設備（如叉車、吊機）的維護、保養和更新計劃，確保其處于良好工作狀態。
4.安全管理：落實倉庫的消防安全、貨物安全（防盜、防損、防汛）和作業安全，確保符合5S或6S管理標準。

四、配送配合與運輸管理
1.配送配合運輸部門：負責到達貨物的“最后一公里”配送計劃，整合內部資源，優化裝卸服務，提高配送效率。
2.協作公路管理：協作公路倉儲的開發、選擇、考核與管理，控制成本。
3.過程異常監控反饋：及時確保運輸時效裝卸貨時間，和貨物安全，及時處理異常情況。
五、訂單與信息管理
1.流程優化：倉儲的流程。
2.系統支持：優化WMS（倉庫管理系統）等信息化系統的應用，確保系統數據與實物一致，提升信息化管理水平。
3.數據分析：基于系統數據，定期進行運營數據分析（如效率分析、成本分析、客戶分析），為管理決策提供數據支持。

六、團隊建設與行政管理
1.團隊管理：負責物流中心各部門倉儲部的團隊建設、人員配置、工作分配與協調。
2.人才培養：負責下屬的績效管理、技能培訓、職業發展規劃，培養和儲備核心人才。
3.文化建設：營造積極向上、安全高效、服務至上的團隊文化。