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1. 材料采購計劃制定
? 與項目經(jīng)理和施工團(tuán)隊緊密溝通，了解裝修項目的具體需求和進(jìn)度安排。
? 根據(jù)施工圖紙和工程量清單，精確計算所需材料的種類、數(shù)量和規(guī)格。
? 制定合理的材料采購計劃，確保材料按時到位，滿足施工進(jìn)度要求。
2. 材料供應(yīng)商管理
? 廣泛收集材料供應(yīng)商的信息，建立和維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫。
? 對供應(yīng)商進(jìn)行評估和篩選，選擇質(zhì)量可靠、價格合理、服務(wù)優(yōu)良的供應(yīng)商。
? 與供應(yīng)商保持良好的溝通與合作，協(xié)商采購價格、交貨期和質(zhì)量保證等事宜。
3. 材料采購執(zhí)行
? 按照采購計劃，及時下達(dá)采購訂單，并跟蹤訂單執(zhí)行情況。
? 負(fù)責(zé)采購合同的起草、簽訂和執(zhí)行，確保合同條款符合公司利益和法律法規(guī)要求。
? 處理采購過程中的質(zhì)量問題、交貨延誤等糾紛，保障公司權(quán)益。
4. 材料驗收與入庫
? 對到貨的材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗收，檢查材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格是否符合要求。
? 對驗收合格的材料辦理入庫手續(xù)，做好入庫記錄和標(biāo)識。
? 對不合格的材料及時與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商處理辦法。
5. 材料庫存管理
? 定期對庫存材料進(jìn)行盤點(diǎn)，掌握庫存動態(tài)，避免積壓和缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。
? 制定合理的庫存管理制度，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存成本。
? 及時向項目經(jīng)理和施工團(tuán)隊反饋庫存信息，為施工安排提供參考。
6. 材料成本控制
? 收集和分析材料市場價格信息，掌握價格波動趨勢，為采購決策提供依據(jù)。
? 通過與供應(yīng)商談判、批量采購等方式，降低采購成本。
? 對材料使用情況進(jìn)行監(jiān)控，防止浪費(fèi)和不合理使用，控制項目材料成本。
7. 其他工作
? 協(xié)助財務(wù)部門進(jìn)行材料成本核算和費(fèi)用結(jié)算。
? 參與項目竣工驗收，對剩余材料進(jìn)行清理和處理。
? 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與材料管理相關(guān)的工作任務(wù)。