生產(chǎn)主管

1、依據(jù)物料庫存狀況統(tǒng)籌安排每日生產(chǎn)計(jì)劃，并定時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)展情況；
2、生產(chǎn)過程中全程巡查各作業(yè)組的加工質(zhì)量、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、標(biāo)識(shí)管理及設(shè)備與膠框使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保障產(chǎn)品交付品質(zhì)；
3、監(jiān)督生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的挑揀損耗與稱重?fù)p耗，落實(shí)廢料定崗定時(shí)稱重管理，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)，配合廠長(zhǎng)制定有效的損耗控制改進(jìn)措施；
4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理調(diào)配生產(chǎn)區(qū)域，監(jiān)管設(shè)備與物料使用狀態(tài)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)勞保用品發(fā)放及環(huán)境衛(wèi)生管理工作；
5、按時(shí)提報(bào)每日用工數(shù)量、損耗數(shù)據(jù)、實(shí)際產(chǎn)量及出成率等相關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息；
6、組織召開生產(chǎn)晨會(huì)，協(xié)助廠長(zhǎng)優(yōu)化生產(chǎn)工藝與流程，提升人均效率，降低生產(chǎn)成本與損耗；
7、負(fù)責(zé)對(duì)包裝班組長(zhǎng)及作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)與指導(dǎo)，密切關(guān)注員工工作狀態(tài)與思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)反饋；
8、服從上級(jí)工作安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)