運(yùn)營助理/專員

一、項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)控
1、搭建周報(bào)體系跟進(jìn)兼職人員工作進(jìn)度，設(shè)定預(yù)警指標(biāo)閾值
2、運(yùn)用數(shù)字化手段（如監(jiān)播系統(tǒng)）實(shí)時(shí)獲取投放數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常變動(dòng)

二、流程優(yōu)化體系
1、定期生成監(jiān)播數(shù)據(jù)復(fù)盤報(bào)告，提供媒體資源與排期調(diào)整建議
2、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作流程（SOP）減少異地團(tuán)隊(duì)執(zhí)行差異

三、跨部門協(xié)作
1、參照供應(yīng)商對(duì)接模板，清晰界定需求傳達(dá)節(jié)點(diǎn)與驗(yàn)收規(guī)范
2、每周組織協(xié)調(diào)會(huì)議，同步項(xiàng)目進(jìn)展及資源需求情況

-任職能力模型
大專學(xué)歷（市場(chǎng)營銷/廣告學(xué)背景優(yōu)先）
熟練掌握Excel進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理
具備廣告監(jiān)播平臺(tái)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮

-軟性素質(zhì)
通過壓力測(cè)試評(píng)估多任務(wù)協(xié)同處理能力

-團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制
推行“老帶新”線上結(jié)對(duì)培養(yǎng)模式
質(zhì)量保障措施
建立雙層審核機(jī)制（初審+抽樣復(fù)查）
實(shí)行末位預(yù)警機(jī)制與星級(jí)訪員激勵(lì)方案

-薪酬福利包設(shè)計(jì)
基礎(chǔ)構(gòu)成：底薪（3K）+績效（1-2K）+項(xiàng)目季度獎(jiǎng)（300-1500元/月）
福利假期：5險(xiǎn)一金+周末雙休+法定節(jié)假日