事業部總經理

1、戰略規劃與實施推進
擬定分公司中長期發展規劃及年度經營目標，統籌市場開發、產品運營與客戶服務體系構建；
細化集團戰略部署，保障分公司在收入、盈利、成本管理等關鍵指標的達成；
主導重大經營事項決策，合理調配資源，推動業務模式優化與創新落地。

2、整體運營統籌管理
全面負責分公司人力、財務、資產等各項運營管理，協調銷售、財務、人事等職能板塊高效協同；
建立規范化運營機制，強化部門間協作效能，確保運營流程合規、風險可控；
定期開展經營數據分析，識別運營短板并制定改進措施，推動閉環執行。

3、成本控制與效能優化
牽頭編制年度預算方案，實時跟蹤費用支出進度，嚴格管控非必要開支；
優化供應鏈體系、人力配置及行政管理成本，落實降本增效具體舉措；
構建成本評估體系，依托數據監控提升經營效率與盈利能力。

4、團隊打造與組織成長
組建專業化管理梯隊，重點培養核心人才，增強組織執行力與凝聚力；
實施績效管理體系，充分調動團隊積極性，營造以結果為導向的工作氛圍。

任職條件：
1、本科及以上學歷，具有3年以上同等崗位管理經歷，有百人以上團隊管理背景者優先；
2、具備戰略視野、成本意識、領導才能及較強的抗壓能力！